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為強化員工業務能力與合規意識，凝聚團隊發展共識，近日，應急公司召開2026年度培訓暨沙盤模擬研討會。本次會議分為專題培訓與沙盤研討兩大板塊，全體員工齊聚一堂，在學習交流中夯實業務基礎，在思維碰撞中擘畫發展藍圖。
會議首日，公司組織全員開展專題培訓，內容聚焦業務能力提升與筑牢風險合規意識，圍繞風險案例復盤、跨部門協同、財政預算流程、客戶關系管理、后勤保障及產品應用等核心課題展開，為員工夯實業務基礎、明晰工作規范提供了有力指導。
次日，圍繞“凝心聚力共奮進，乘勢而上開新局”主題，組織全體員工開展了一場別開生面的沙盤模擬研討活動。活動旨在打破部門壁壘，搭建開放式的研討平臺，引導員工以“參與者”“規劃者”身份，共同為公司“十五五”時期的發展規劃與個人成長建言獻策。研討會精心設置了“個人成長篇”與“戰略規劃篇”兩大課題，引導員工從技術能力迭代、職業發展模式、業務增長、產品研發創新及運維降本增效等多個方向進行深度思考。
研討過程中，全員以跨部門混合編組形式分為五個小組，并設置了由公司管理層組成的顧問組，為各小組提供專業指導、明晰討論方向。在熱烈的氛圍中，各小組圍繞所選課題開展了深度頭腦風暴與具象化推演。參會員工結合自身崗位實踐，各抒己見、暢想未來，提出了諸多具有前瞻性與實操性的建議。
在“個人成長篇”研討中，形成了關于構建“平戰雙軌”職業發展通道、建立以實戰為導向的能力畫像與培訓體系、激發一線團隊潛能及提升個人內驅力等多方面共識。在“戰略規劃篇”研討中，則圍繞新業務增長點，推動產品技術場景化創新，以及通過區域協同、資源優化等手段實現運維服務精益化等方向，勾勒出清晰的發展思路與行動藍圖。
經過充分的研討與成果分享以及顧問的總結點評，本次沙盤研討會成功收集到了涵蓋公司戰略、業務、技術、管理與人才發展的多層次、高質量建言。該活動不僅有效挖掘了內部集體智慧，增強了員工對公司發展的認同感與參與感，更在思想碰撞中進一步凝聚了“乘勢而上開新局”的團隊共識，為科學編制與實施公司“十五五”規劃提供了寶貴的建議。
此次年度培訓暨沙盤研討會的成功舉辦，標志著公司在開啟新一輪發展規劃之際，正以更加開放、協同、務實的姿態，匯聚全員之力，共同擘畫未來高質量發展的嶄新篇章。